Guía de Entrevista
Ser lo mas eficiente a la hora de contratar a un ejecutivo
Objetivo del servicio:
Enseñarle a nuestro socio el concepto de entrevistar basados en las dimensiones del puesto, y en base a las respuestas de los candidatos, poder fácilmente calificarlos y saber si son las personas correctas para el puesto.
Nuestro servicio de Guía de Entrevista se enfoca en maximizar la eficiencia al contratar a un ejecutivo, proporcionando a nuestro socio las herramientas necesarias para llevar a cabo entrevistas efectivas y tomar decisiones informadas. Nos dedicamos a enseñar a nuestro socio el concepto de entrevistar basándose en las dimensiones del puesto, permitiendo la fácil calificación de los candidatos en función de sus respuestas. Nuestra metodología incluye la capacitación de los ejecutivos de la empresa para ser más efectivos y imparciales en el proceso de selección. Enseñamos un proceso eficiente de selección que identifica al candidato ideal para desempeñar el trabajo a largo plazo. Explicamos los problemas más comunes en el proceso de selección para evitar errores, ya que las malas decisiones de contratación pueden tener consecuencias negativas tanto dentro como fuera de la organización. Con este servicio, buscamos garantizar que nuestro socio pueda construir un equipo ejecutivo sólido y exitoso.
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Beneficios de adquirir servicios con nosotros
Se capacita a los ejecutivos de la empresa a ser:
- Ser más efectivos
- Ser imparciables
Se enseña un proceso de selección eficiente que identifica al candidato perfecto que pueda hacer el trabajo a largo plazo
Se explica cuales son las problemas más comunes en la selección para evitar que le pase esto al cliente
Las malas decisiones de contratación afectan a personas dentro y fuera de la organización y esto trae consecuencias negativas a la empresa
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