Análisis de categoría en piso de venta
En base a la información de venta, márgenes, participación de mercado y otros, asignar los espacios respectivos en base a la matriz de BCG buscando la mejor rentabilidad del negocio
Objetivo del servicio:
Revisar en conjunto con nuestro socio la rentabilidad de cada categoría y punto de venta, con el objetivo de toma de decisiones financieras y mercadológicas.
Nuestro servicio de Análisis de Categoría en Piso de Venta tiene como objetivo principal, en base a la información de venta, márgenes, participación de mercado y otros, asignar los espacios respectivos utilizando la matriz de BCG para buscar la mejor rentabilidad del negocio. Trabajamos en colaboración con nuestro socio para revisar la rentabilidad de cada categoría y punto de venta, con el objetivo de tomar decisiones financieras y mercadológicas informadas. Nuestra metodología incluye analizar el P&L de punto de venta, aplicar el principio del 80-20 para las ventas y la rentabilidad de las categorías, evaluar la situación actual del piso de venta, definir categorías y asignar espacios en el punto de venta en base a estos análisis. Además, implementamos el Category Management para administrar el negocio en función de la rentabilidad, utilizando herramientas como scan data, lecturas de mercado y análisis de rentabilidad. Con este enfoque integral, aseguramos que el espacio en el piso de venta se utilice de manera óptima para maximizar la rentabilidad del negocio.
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Beneficios de adquirir servicios con nosotros
P&L de punto de venta
80-20 de venta de las categorías
80-20 de rentabilidad de las categorías
Analizar el piso de venta en situación actual
Definición de categoría
En base a lo anterior asignar los espacios en el PV
Administrar el negocio en base a rentabilidad con las herramientas adecuadas como escaneo de datos, lecturas de mercado y rentabilidad
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