Revisión de Negocios y Forecasting

Apoyar al cliente en la revisión de los principales KPI del negocio y pronosticar el P&L para el resto del período fiscal

Objetivo del servicio:

Apoyar a nuestro socio a dar el seguimiento respectivo para que se implementen las estrategias plasmadas en el Plan Estratégico de Mercadeo. Adicionalmente, ir trabajando mensualmente en el pronóstico del negocio, esta estrategia toma en cuenta los factores positivos y negativos para poder ajustar el plan anual y lograr los números fijados en el presupuesto.

Nuestro servicio de Revisión de Negocios y Forecasting es la brújula estratégica que guía a nuestros socios en la implementación efectiva de su Plan Estratégico de Mercadeo y en la consecución de sus objetivos financieros. Colaboramos bimensual o trimestralmente, dando un seguimiento minucioso a la implementación del Fiscal Year Marketing Plan (FYMP), revisando cada categoría o unidad de negocio en relación con el presupuesto y el forecast. Nos enfocamos en las estrategias delineadas en el FYMP para asegurar su ejecución exitosa. Realizamos revisiones detalladas del P&L, identificando y analizando las principales diferencias positivas o negativas, y proporcionamos una comprensión clara de sus causas. Además, una vez iniciado el año fiscal, trabajamos mensualmente en el forecasting de ventas YTD + YTG, considerando factores positivos y negativos para ajustar el plan anual y lograr los objetivos establecidos en el presupuesto. Con este servicio, ofrecemos a nuestros clientes una herramienta valiosa para la toma de decisiones informadas y la maximización del rendimiento empresarial.

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Beneficios de adquirir servicios con nosotros

Dar seguimiento a la implementación del FYMP (Fiscal Marketing Plan) bimensual o trimestralmente

Revisión del P&L con las principales diferencias positivas o negativas y del porqué de estas

Revisión de cada categoría o unidad de negocio en base al presupuesto/forecast

Enfocarse en las estrategias planteadas en el FYMP

Una vez iniciado el año fiscal, mensualmente preparar un forecast de ventas YTD + YTG y los impactos del nuevo P&L

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